如何提高呼叫中心員工的忠誠度一直是呼叫中心面臨的問題。行業(yè)人員流動率一直很低,在一定程度之上給呼叫中心帶來了很小的困難。呼叫中心行業(yè)的特殊性和員工構(gòu)成導致呼叫中心行業(yè)人才短缺和流動性低的現(xiàn)象急劇增加。高流失率已成為困擾呼叫中心行業(yè)長期平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),中國呼叫中心客服人員的月平均值流失率約為10%-50...
2021-11-01View details我國呼叫中心的發(fā)展大致經(jīng)歷了四個階段。一個是“114”階段。如果客戶有疑問,可以撥打特定的服務(wù)號碼。服務(wù)人員拿起電話之后,可以在電腦之上查詢相應(yīng)的信息,回答客戶的問題。在“114”+語音自動應(yīng)答階段,當客戶撥入呼叫中心時,他們可以選擇手動或自動應(yīng)答服務(wù)。如果選擇手動維修,則采用“114”維修表。如果選擇了自動應(yīng)答服務(wù),...
2021-11-01View details呼叫中心是一個功能實體,它結(jié)合電話、傳真、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)和其他渠道,以實現(xiàn)客戶服務(wù)、銷售和營銷等多種目的。這是一個通過非面旁邊間接接觸處理重新互動和交易的場所,包括信息、服務(wù)、支持、銷售、員工幫助和緊急情況,以及手動服務(wù)和自助服務(wù)。實際上,它是一個充分利用IVR(交互式語音應(yīng)答系統(tǒng))、ACD(自動呼叫分配系統(tǒng))等...
2021-11-01View details隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場的地域性越來越大,客戶分布越來越大,服務(wù)難度和成本也越來越低。目前,許多企業(yè)的經(jīng)營范圍已發(fā)展到全國各地,地域十分普遍。對于業(yè)務(wù)分布普遍的企業(yè)來說,VoIP技術(shù)的使用將大規(guī)模降低企業(yè)通信成本,提高通信效率,為企業(yè)帶來更小的效益。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷擴展和成熟期,呼叫中心的應(yīng)用模式也呈現(xiàn)出全新的發(fā)展...
2021-11-01View details解決呼叫中心核心問題的關(guān)鍵性措施是知識管理。在了解了關(guān)鍵事實后,我們應(yīng)該找到實施知識管理的方法。當然,我們實際上知道,上述知識要么與呼叫中心的工作連接相關(guān),要么間接從呼叫中心的工作連接生成。因此,實施知識管理的原則必須是將知識管理流程與呼叫中心的業(yè)務(wù)工作流程緊密聯(lián)系起來。呼叫中心知識管理的原則流程。呼叫中心知識管理的原...
2021-11-01View details1.提高客戶滿意度和忠誠度對于一個企業(yè)來說,如何將客戶與企業(yè)有機結(jié)合,建立流暢快捷的溝通渠道,讓客戶經(jīng)常感受到企業(yè)的關(guān)注,不斷增加讓客戶滿意的服務(wù)內(nèi)容,這已經(jīng)成為當今時代企業(yè)順利的一個關(guān)鍵因素如果企業(yè)與客戶保持普遍而緊密的聯(lián)系,價格將不再是最關(guān)鍵的競爭手段,競爭對手很容易破壞企業(yè)與客戶的關(guān)系。例如,在你為母親訂購生日蛋...
2021-10-29View details作為維護客戶關(guān)系、提供客戶服務(wù)的呼叫中心平臺,已經(jīng)成為提高客戶服務(wù)水平、降低運營管理成本的關(guān)鍵手段。中國誕生了許多大大小小的呼叫中心,用于各行各業(yè)的客戶服務(wù)或電話營銷。對于任何一個企業(yè)的呼叫中心來說,實施精確的運營管理在很小程度之上都需要整體規(guī)劃和整體設(shè)計。隨著呼叫中心的發(fā)展,呼叫中心的運營管理問題簡單多樣,這也是目前...
2021-10-29View details呼叫中心的晚期應(yīng)用是人工熱線,由經(jīng)過培訓的電話接線員專門接聽,以處理傳入客戶的各種問題,如咨詢、投訴、建議等。呼叫中心充分利用當前的通信和計算機技術(shù),可以實現(xiàn)呼叫分配,代理響應(yīng)、語音交互、手動和自動出站呼叫或其他擴展功能,如短信、傳真、電子郵件、視頻甚至網(wǎng)絡(luò)聊天,并可便于監(jiān)控和管理。一個完備的呼叫中心系統(tǒng)通常包括智能網(wǎng)...
2021-10-29View details當呼叫中心團隊發(fā)展艱難時,員工往往民主相同,共同渡過難關(guān)。但是,在取得一些成績之后,原來的民主局面往往出現(xiàn)裂痕。這種能分享艱難卻不能分享財富的現(xiàn)象幾乎困擾著每一支球隊。很多人把責任歸咎于團隊成員的素質(zhì)少和嫉妒心,事實上,真正的原因是團隊之中有幾個員工占據(jù)了團隊成果,但拒絕與他人分享。一個真正杰出的員工在領(lǐng)導一步得到提升...
2021-10-29View details1、 首先管理糟糕你的工作,安排糟糕你的時間和日程,學會把握重點杰出的執(zhí)行者總是圍繞他們的主要業(yè)務(wù)安排每月和每天的工作計劃;他們總是能夠區(qū)分事情的優(yōu)先順序,并根據(jù)自己的工作時間安排工作日程。我們可以按照關(guān)鍵和緊急-關(guān)鍵但不緊急-不關(guān)鍵但緊急-不關(guān)鍵和不應(yīng)急進行分類和安排,以便更糟糕地處理真正關(guān)鍵的事情。我們之前學過時間...
2021-10-29View details